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為有效推動分管部門工作落實(shí)，6月17日上午，我院黨委委員、副院長石向榮同志主持召開第9次分管部門周工作例會，院長辦公室、人力資源管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、附屬衛(wèi)校、法制工作辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。會議傳達(dá)了醫(yī)院環(huán)節(jié)干部大會會議精神，聽取了各部門近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，分析討論工作中存在的問題短板，并就做好下一步工作進(jìn)行安排部署。

石向榮副院長在安排部署下一步工作中強(qiáng)調(diào)：一是要落實(shí)好醫(yī)院黨委組織開展的“三好一滿意”活動。二是踐行“一線工作法”，要就工作中存在的問題和困難以及今后工作計(jì)劃、解決辦法等多聽取一線意見。三是要加強(qiáng)與內(nèi)蒙古大學(xué)的深度融合，創(chuàng)新合作模式，深化各黨支部、各部門對口合作，相互學(xué)習(xí)，共求發(fā)展。四是要及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院環(huán)節(jié)干部大會會議精神，并落實(shí)好相關(guān)工作要求。五是要高度重視等級醫(yī)院評審工作，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行學(xué)習(xí)布置，按照要求，積極認(rèn)領(lǐng)相關(guān)工作，開展自查，認(rèn)真準(zhǔn)備評審材料。六是要貫徹隱患不排除不化解就是事故的理念，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)月相關(guān)工作。七是要增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)能力，提升行政監(jiān)督管理效能。八是要落實(shí)好醫(yī)院質(zhì)量管理與考核工作。九是加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐，逐項(xiàng)落實(shí)醫(yī)院部署的各項(xiàng)工作。十是主動工作、主動作為，多方面發(fā)力，樹立全院一盤棋的大局意識，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。