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6月28日上午9時，我院黨委委員、副院長石向榮同志在門診樓19層1號會議室主持召開計劃財務處“內蒙古自治區(qū)衛(wèi)健委科研項目培訓會”。我院劉宏偉總會計師、各科研項目負責人及相關成員參加會議。

會上，石向榮副院長指出，本次計劃財務處開展的9項科研項目，目標明確、重點突出，符合醫(yī)院高質量發(fā)展需要。同時也是落實國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局聯合印發(fā)的《關于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》的具體舉措。各項目研究要堅持圍繞公益性、整體性、融合性、成本效率和適應性五項原則，以新時期衛(wèi)生與健康工作方針和我院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作與運營管理工作深度融合，提升運營管理效益和投入產出效率。

劉宏偉總會計師就科研經費管理辦法做了細致解讀，要求各課題組嚴格遵照國家、醫(yī)院政策及制度執(zhí)行。對經費管理中績效支出、設備購置、差旅費、會議費等相關經費使用中易混淆、需注意事項做了明確要求，同時也希望各課題組對于論文撰寫中建模等方法多學習，爭取作出高質量的研究成果。

之后武瑤科長就如何申報課題做了詳細介紹，各課題從研究總體目標方面，需要結合國內外研究現狀、水平及發(fā)展趨勢、以及衛(wèi)生健康行業(yè)和社會發(fā)展等方面開展研究。從研究的落腳點方面，圍繞我院當前及該行業(yè)亟需解決的一些主要問題深入研究，并且項目的研究需要具有一定的學術價值和推廣價值。同時具體介紹了研究方法與路線、研究方案、研究成果等內容。

石向榮副院長希望大家，通過各課題多方向、跨專業(yè)的研究，提升醫(yī)院精細化運營管理水平，向強化內部管理要效益。也希望通過本次研究全面提升醫(yī)院未來財務管理的精益化、智能化水平，推動醫(yī)院管理模式和運行方式轉變，促進業(yè)務和財務深度融合，助力公立醫(yī)院高質量發(fā)展。