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為進(jìn)一步提升醫(yī)院運(yùn)行執(zhí)行力和管理效能，推進(jìn)等級醫(yī)院評審工作，6月29月上午，我院黨委委員、副院長石向榮同志帶領(lǐng)院長辦公室、法制工作辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成的行政管理考核組前往臨床科室，開展行政管理質(zhì)控考核。依據(jù)新修訂的行政管理、法治建設(shè)工作考核方案，通過查閱資料、訪談、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，考核組對各科室行政管理、信息化管理、應(yīng)急管理、審計(jì)工作、法治建設(shè)等方面落實(shí)情況進(jìn)行了檢查與指導(dǎo)，及時(shí)解決存在的困難和問題。

石向榮副院長帶領(lǐng)考核組實(shí)地了解情況、耐心指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真聽取各科室主任、護(hù)士長及職工的意見，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并提出了解決措施，對于發(fā)現(xiàn)的問題，立行立改；對于不能現(xiàn)場解決的問題，形成問題清單，責(zé)成相關(guān)職能科室進(jìn)行跟進(jìn)，確保反饋問題條條有整改、件件有著落、事事有回音。石向榮副院長要求，各相關(guān)職能部門要積極履責(zé)，踐行“一線工作法”，深入臨床一線主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以行政管理考核為抓手，常態(tài)化開展考核工作，確保醫(yī)院各項(xiàng)政策能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)至各科室及每位職工并貫徹落實(shí)；要搭建起行政職能部門與臨床科室溝通、交流的橋梁，及時(shí)傾聽職工對科室及醫(yī)院發(fā)展的意見和建議，對于科室及職工提出的問題要高度重視，積極采取有效的措施切實(shí)解決，不斷優(yōu)化工作流程，更好地服務(wù)、支撐臨床科室規(guī)范化開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理能力再上新臺階。