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為進一步加強內(nèi)蒙古醫(yī)院集團組織機構建設，立足新發(fā)展階段、踐行新發(fā)展理念、完善服務體系，以提高質量和效益為中心，推進集團在高質量發(fā)展軌道上穩(wěn)步前行。2023年12月15日下午3點，呼和浩特市診療發(fā)展促進會理事會暨內(nèi)蒙古醫(yī)院集團第一屆第九次理事會在內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院門診樓19A 樓1號會議室成功舉辦，會議圓滿完成各項議程，與會代表充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，認真履職盡責，書寫了內(nèi)蒙古醫(yī)院集團民主、團結、求實、奮進的嶄新篇章。出席本次理事會的有：集團顧問王占國書記，理事長徐永勝，秘書長陸儷平，副理事長李霞、斯琴巴特爾、田彩虹、郭萬珍，常務理事陳麗芬、云妙珍、劉瑞芳、王培峰，集團理事成員，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院相關職能科室負責人等35人參加會議，會議由徐永勝理事長主持。

 王占國書記講話強調，在各位理事的共同支持和盡職履責下，集團已經(jīng)走在了自治區(qū)的前列，不斷發(fā)展和壯大。在推動優(yōu)質醫(yī)療資源擴容下沉和構建優(yōu)質高效醫(yī)療衛(wèi)生服務體系方面發(fā)揮了積極作用。王占國書記對集團今后的發(fā)展提出三點希望和要求：一是內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院要發(fā)揮好帶頭作用，充分利用集團資源，真抓“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”。重視和真正理解基層首診對患者起到的指引性作用，理事長單位要整合優(yōu)質資源建立固定家庭醫(yī)生團隊，通過服務試點社區(qū)打造成國家標準家庭醫(yī)生團隊，讓患者轉得上去，同時出院后愿意回到社區(qū)。二是集團專家選派要圍繞“9種慢病”，做到專人專治，同時固化門診預留號源，讓基層醫(yī)療機構切實用上好號源。通過以專家名字命名聯(lián)合門診和病區(qū)，調動專家的榮譽感和責任感。最后，為應對冬春季節(jié)呼吸系統(tǒng)疾病高發(fā)，集團需要制定聯(lián)動計劃、暢通轉診通道、充分利用集團成員單位?？苾?yōu)勢，在集團內(nèi)開展呼吸系統(tǒng)疾病診療規(guī)范及指南的相關培訓，打贏這場攻堅戰(zhàn)。

 陸儷平秘書長在工作報告中指出，集團目前在組織機構建設、雙向轉診工作、消毒供應中心建設、聯(lián)合門診和病房建設等方面較之前成效顯著。集團下一步將結合自身資源優(yōu)勢通過線上線下相結合的方式，在集團內(nèi)針對兒科和急診等科室開展呼吸系統(tǒng)疾病診療規(guī)范及指南的培訓，提高兒童患者接診能力。繼續(xù)做實內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院門診預留號源工作，充分發(fā)揮家庭醫(yī)生在預約轉診等方面的作用。加強對集團工作和專家的全方位宣傳，引導社區(qū)居民基層首診，在擴大醫(yī)院集團社會影響力的同時落實國家的分級診療政策。各成員單位要堅持同舟共濟、互利共贏，繼續(xù)加強消毒供應、雙向轉診、聯(lián)合門診和病房建設等領域密切高效合作，為集團高質量發(fā)展注入新動能。與會代表積極獻言獻策，圍繞商討雙向轉診規(guī)范化、聯(lián)合病房共建共享、陪護中心、非急救轉運服務等問題進行了熱烈而富有成果的討論，同時就集團發(fā)展愿景和成員單位合作方向等問題深入交換看法，達成許多重要共識。作為全市醫(yī)藥衛(wèi)生改革創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵，內(nèi)蒙古醫(yī)院集團全體成員將抓住這有利時機，繼續(xù)深入落實上級工作部署要求，積極探索，大膽實踐，以醫(yī)療集團建設為載體，發(fā)揮牽頭引領作用，有序整合資源，推進醫(yī)防融合。為基層群眾提供一體化同時又多樣化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務，努力打造和探索一條符合內(nèi)蒙古醫(yī)院集團實際的發(fā)展路子，實現(xiàn)醫(yī)療集團的共贏與發(fā)展，切實提高人民群眾健康生活的獲得感、幸福感、安全感，為我市衛(wèi)生健康事業(yè)再譜新篇，再立新功。