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9月2日上午11:00，徐永勝副院長主持召開了醫(yī)務(wù)處等級醫(yī)院評審調(diào)度會。會議在住院大樓A座7樓遠(yuǎn)程會議室召開，醫(yī)務(wù)處綜合辦公室、醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科、醫(yī)患關(guān)系辦公室、門診部、住院部、病案室、項目辦公室副科級以上環(huán)節(jié)干部參加了會議。  

會前，徐院長進(jìn)行了細(xì)致的訪談?wù){(diào)研，結(jié)合醫(yī)院的工作實際，緊急組織工作人員制定了近期《醫(yī)務(wù)處迎評工作方案》，梳理出重點工作以及相應(yīng)流程。

會議上，徐院長進(jìn)行了重點工作布置。一是提高認(rèn)識，為榮譽而戰(zhàn)。我院作為自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的標(biāo)桿，要發(fā)揮應(yīng)有的示范帶頭作用。醫(yī)務(wù)處作為醫(yī)療管理的核心部門，責(zé)任重大，絲毫不可懈怠；二是按照工作職責(zé)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，對《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則（2021版）》建立臺賬，各科室依據(jù)任務(wù)分解逐一落實銷賬；三是盯緊臨床不放松，確定8個重點科室、8個普通科室，并限期完成《醫(yī)院管理制度-臨床醫(yī)技分冊》的收集工作；四是進(jìn)行評審模擬檢查，對臨床科室進(jìn)行檢查練兵，及時查漏補缺，培養(yǎng)良好的應(yīng)對能力。

醫(yī)務(wù)處綜合辦公室、醫(yī)務(wù)科、病案室等科室負(fù)責(zé)人就評審中的重點問題向徐院長進(jìn)行了匯報。徐院長一一聽取并指出，距離正式評審已剩不足半月的時間，全處上下要擰成一股繩，人人盡職盡責(zé)。臨床、醫(yī)技還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)務(wù)處各部門打通壁壘，和臨床、醫(yī)技科室主任建立一對一的關(guān)系。醫(yī)務(wù)處各科室均表示，在徐院長的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，認(rèn)真履職，不忽視任何1分，找出差距，積極整改，明確工作目標(biāo)，做到心中有數(shù)，緊鑼密鼓地做好迎檢準(zhǔn)備。