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 9月1日上午，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院黨委副書記、院長袁軍深入血管外科，圍繞科室運行、業(yè)務發(fā)展、人員結(jié)構(gòu)等方面進行調(diào)研。計劃財務醫(yī)保處副處長劉宏偉、運營管理科副科長李莉、李琳及質(zhì)量管理處質(zhì)量管理科科長王海燕等人員參加調(diào)研，血管外科主任任補元及護士長等科室醫(yī)護人員參加了會議。

首先，袁軍院長認真聽取了科室早交班報告，詳細了解了病區(qū)住院患者圍手術(shù)期整體管理情況。袁軍院長對血管外科的工作給予肯定，并強調(diào)落實術(shù)前討論、三級醫(yī)師查房等十八項醫(yī)療核心制度的重要性，同時對嚴格遵守診療方案和技術(shù)規(guī)范，保障醫(yī)療質(zhì)量安全提出工作要求，旨在全力救治好、服務好每一位患者。

會上，王海燕科長從核心指標完成情況、科室運行管理情況及質(zhì)量考核結(jié)果三個方面分析了血管外科2023年1-7月份的指標管理情況，從國家公立醫(yī)院績效考核、醫(yī)院核心指標等角度講解了各項醫(yī)療指標的重要性和必要性，對四級手術(shù)占比、高值耗材占比、平均住院日等指標進行了詳細的闡述、分析。

袁軍院長認真聽取了科主任、護士長等醫(yī)護人員的意見與建議，要求科室和其他相關(guān)部門認真梳理存在問題、明確整改方向及措施，做好整改落實工作，并指出在以后的工作中要規(guī)范科室管理、增強服務意識，提前謀劃，著眼未來，打開發(fā)展思路，促進科室建設和業(yè)務素質(zhì)的提高。

任補元主任及血管外科團隊表示將轉(zhuǎn)變觀念、加強管理，在學科發(fā)展中共同發(fā)力，打造優(yōu)質(zhì)、高效的臨床科室。